Neste artigo! discutimos o conceito de governança de projeto! delineamos seus principais componentes e abordamos um equívoco comum sobre governança de projeto e gerenciamento de projeto. Leia abaixo um guia prático para construir um modelo de governança de projeto adaptado às necessidades da sua empresa.
Em sua forma mais simples! a governança de projetos é um conjunto de diretrizes para garantir o sucesso do projeto. Essas diretrizes são centradas em processos! ferramentas e sistemas que permitem que as equipes planejem! executem e monitorem projetos de forma eficaz para que se alinhem com os objetivos estratégicos de uma organização .
Ao olhar para as diretrizes de uma perspectiva aérea! pode ser fácil confundir governança com um termo muito mais familiar: gerenciamento de projetos.
Embora os dois sejam inseparáveis! eles são distintos por serem:
Estratégico vs tático! Geral vs Específico
Governança de projeto é uma ferramenta lista de números do whatsapp estratégica que define como uma organização trabalha em projetos! enquanto o gerenciamento de projetos é mais tático. Ele lida com as demandas do dia a dia do projeto individual enquanto se alinha com a estrutura de governança do projeto.
Isso é melhor observado ao definir partes interessadas! funções e responsabilidades: a governança descreve os diferentes departamentos ou áreas de especialização disponíveis! enquanto a gerência seleciona membros específicos da equipe que melhor atendem às necessidades de um projeto.
Pilares da governança de projetos
Um modelo eficaz de governança de projetos se baseia em três pilares principais:
- Estrutura
O sucesso de um projeto depende do suporte de toda a organização! não apenas da equipe do projeto! e isso pode ser fácil de esquecer quando diferenças entre rastreamento de chamadas e análise da web nem todas as equipes têm uma mão direta no trabalho diário. A estrutura ajuda a definir as equipes únicas envolvidas na execução do negócio! desde os níveis mais altos de gestão até os funcionários individuais. Ela também define as funções e responsabilidades que tornam essas equipes únicas e como elas contribuem para o sucesso da organização. Um organograma é o bloco de construção essencial deste pilar.
- Processo
O processo define como a empresa trabalha. Ele garante padrões claros de como os projetos são iniciados! executados! monitorados e número de telefone de hong kong concluídos. Isso inclui documentos para planejamento! programação e orçamento de projetos. Ele descreve diretrizes para rastreamento de tarefas! gerenciamento de mudanças e riscos! garantia de qualidade e relatórios de progresso! entre muitos outros. Isso é apoiado por melhores práticas! que são constantemente atualizadas para garantir que projetos futuros sejam executados melhor a cada vez.
