Planejamento de Ondas Rolantes

O Planejamento de Ondas Rolantes e a Metodologia em Cascata representam abordagens contrastantes para o gerenciamento de projetos. O Planejamento de Ondas Rolantes emprega planejamento iterativo! com planos desenvolvidos em ondas. O trabalho de curto prazo é detalhado enquanto o trabalho futuro é delineado em alto nível. O planejamento é contínuo durante todo o ciclo de vida do projeto. 

Em contraste! o Waterfall usa planejamento sequencial! onde todo o projeto é planejado antecipadamente em fases distintas e sequenciais. Cada fase deve ser concluída antes de passar para a próxima.

A cascata pode ser preferível em cenários com projetos bem definidos cujos requisitos provavelmente não mudarão! projetos que exigem conformidade regulatória! aqueles com orçamentos e cronogramas fixos! projetos com dependências sequenciais ou aqueles vinculados por obrigações contratuais. Também é adequada para projetos simples e de curta duração ou ao trabalhar com equipes inexperientes! mais confortáveis ​​com abordagens tradicionais e estruturadas.

 

Benefícios e limitações do planejamento de ondas contínuas

O planejamento de ondas contínuas lista de e-mail da indústria oferece diversas vantagens:

  • Flexibilidade e adaptabilidade: fornece flexibilidade e adaptabilidade! permitindo que os projetos se ajustem às circunstâncias em mudança. 
  • Melhora a alocação de recursos: permite uma melhor alocação de recursos! pois os recursos podem ser atribuídos de forma mais eficaz com base nas necessidades e informações atuais. 
  • Melhora a gestão de riscos: a abordagem também melhora a gestão de riscos ao permitir a avaliação e mitigação contínuas de riscos.

 

No entanto! também há limitações a serem consideradas. 

  • Orçamento de longo prazo: o orçamento de longo prazo pode ser desafiador devido à natureza evolutiva do plano. 
  • Mentalidade da equipe: os requisitos de adaptação da equipe podem ser significativos! pois os membros da equipe precisam quando uma empresa precisa disso? se sentir confortáveis ​​com uma abordagem mais flexível e evolutiva para o gerenciamento de projetos. 

Exemplos de planejamento de ondas rolantes do mundo real

O Rolling Wave Planning é mais adequado para situações com metas e prazos incertos. Ele permite uma adaptação ágil ao lidar com a incerteza. Também é ideal para cenários com informações iniciais limitadas! onde P&D significativo é necessário. A abordagem permite que a equipe se adapte conforme mais informações surgem.

Para ilustrar! vamos examinar dois número de telefone de hong kong estudos de caso: Gestão de RP e Desenvolvimento de Aplicativos.

Gestão de RP

Essa abordagem permite que as equipes de RP permaneçam ágeis! ajustando sua estratégia para maximizar o impacto e lidar com a evolução do sentimento público.

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