Cada um tem uma das três funções: um product owner! um Scrum master e uma equipe de desenvolvimento Scrum. Embora cada um tenha responsabilidades específicas! todos trabalham para cumprir os objetivos do projeto. Não há hierarquia dentro de uma equipe Scrum. Espera-se que cada indivíduo se auto-organize e cumpra sua função sem supervisão de um superior.
Qual é o tamanho típico de uma equipe Scrum?
Uma equipe Scrum trabalha em um sprint de 4 semanas! e o tamanho da equipe Scrum é geralmente de cinco a nove pessoas. É pequeno o suficiente para uma comunicação fácil e tomada de decisão rápida! mas grande o suficiente para cumprir os requisitos em um sprint.
Qual função tem maior probabilidade de comunicar um impedimento durante uma reunião diária de Scrum?
Durante o Daily Scrum! as equipes lista de e-mail do país compartilham seu progresso! o que planejam trabalhar no dia seguinte e os impedimentos encontrados durante o tempo de produção. Sendo responsável por cumprir a tarefa dentro de um sprint! a equipe de desenvolvimento é a função mais provável para comunicar obstáculos dentro do projeto. O Scrum Master pode ajudar a trazer isso à tona fazendo as perguntas certas também.
Será então função do Scrum Master ajudar a remover tais impedimentos para que a equipe de desenvolvimento do Scrum possa continuar progredindo de forma constante.
Como uma equipe Scrum deve lidar com requisitos não funcionais?
Enquanto os requisitos funcionais diferenças entre rastreamento de chamadas e análise da web descrevem o que um produto deve ser capaz de fazer! os requisitos não funcionais são sobre a maneira como eles devem executar. Exemplos destes são usabilidade! localização! confiabilidade! etc.
Um desenvolvedor identificou um grande problema técnico durante um Scrum diário. O que a equipe deve fazer?
Se o problema exigir mais discussão! a número de telefone de hong kong equipe de desenvolvimento precisa discuti-lo fora do Scrum diário. Se stakeholders fora da equipe Scrum estiverem envolvidos!
